上述景点的实施方式既成功又缺乏。但是我们可以看到一些规则或者值得学习的地方，就是在合适的机会，选择合适的媒体和方式，用好的主题和创意来实现景区，从而实现效益大化。为了实现这个希望，我们探索性地总结了几个方面。

　　1、在实施之前，一定要对景区产品的特点和商场的需求有深刻的了解。

　　在营销“4P”理论中，产品是一位的。就景区而言，虽然不像其他实物产品那样销售产品本身，但却是一种服务和体验。因此，如何准确地向游客传达景区的核心吸引力，或者能够引起游客共识和愉悦的地方，是非常重要的。

　　2、有一个全面的定时实施计划，控制好投入预算。

　　在国内景区，无论是政府办理的还是企业办理的，每年都能坚持做营销实施计划，按照计划实施的都是合适的。然后增加偶然性和盲目性的实施机会，当然也增加了超出预算的可能性。

　　更好的做法是深圳华人城。他们一般都是按照年初制定的营销实施方案进行运营，所以投入多少决策层是很少见的，即使有变化，也给了一个预算空间。对于经营景区的高层管理人员来说，如果经营的景区比较精致，就要避免“方案没有快速变化”的做法。对于一个正在发展的景区，可以调整为按季度制定实施方案。

　　3、选择好的机会来实施。

　　谋事者讲究“天时、地利、人和”，只有结合起来才采取行动。古人云:“大丈夫相时而动”。一旦机会出现，他们就会决定反击，否则战斗机就会被耽误。

　　在景区实施投资时，任何时候都禁止投资。目前很多景区总结了一些投资规则:三个黄金周前半个月投资，在景区产品特色旺季投资，其他时间实施较少。这是有道理的。在商场需求的高峰期投资更安全。在营销实施理论中，有“前期蓄势、中期造势、高潮、后期续势”的做法。这些做法在景区开发运营过程中或多或少都会使用，不同的实施内容和方法会在不同的阶段使用，其中重要的是抓住商场和环境的机会。

　　比如2006年7月，青藏铁路开通，西藏景区，尤其是拉萨市除布达拉宫景区外的其他景区，要及时实施。结果布达拉宫人满为患，其他景区客人不多。

　　4、根据产品特点，商场变化丰富的实施方式和有效的排列组合。

　　对于很多景区的营销策划部门来说，实施方式并不陌生，但是可以很好的使用，但是很少巧妙的使用。报纸、电视、野外(墙、车身、车身)、互联网、杂志是大家常用的实施方式，旅行社、酒店、商场、会议论坛等方式也在选择。

　　例如，以自然景观、滑雪、冒险和娱乐为主要特征的景点具有佳的电视和杂志网络摄影功能。如果景区的客源商场主要在当地，那么当地的主流媒体肯定是好的选择。如果景区的客户在国内外，央视和网络媒体是好的形式。精致的景区也很依赖渠道，所以合作渠道一定要投入一定的费用。

　　5、将企业发展战略与实施战略相结合。

　　在不同的处理系统下，景区的营销意图是不同的。基本意图是共同的，大家都希望景区发展好，游客如织。但如果是企业体系下企业战略运营的需要，实施战略差异会很大。如果要依靠景区的知名度来扩大投资企业的知名度，那么需求就会大放异彩;

　　如果你想依靠景区进行新的产业，你必须把现实和现实结合起来。如果景区纯粹作为产品交换，初加工、巧包装、适当投入是意图。无论如何实施，为了什么意图，保持景区的整体良好形象都应该是共同的。